1.从严把控项目库准入。为防范项目实施“先斩后奏”，促进预算部门加强事前评估论证，提高预算编制科学性、精准性;每一个项目都深入了解评估情况、持续跟踪督办，从决策层面保障事前绩效评估顺利推进。2025年部门预算中选取了13个项目开展财政重点事前绩效评估，同时选取了15家单位(部门)开展事前绩效自评估工作。

2.有效防控财政资源配置的低效无效。面对经济下行压力、财政收支矛盾日益突出等复杂局面，市财政局对预算绩效管理工作，特别是事前绩效评估，定位清晰且形成共识：既要坚决落实过“紧日子”要求，更要强化预算绩效管理，大力推行事前绩效评估;通过事前绩效评估，剔除重大政策项目中预算不合理、目标不明确、预期效益不明显的内容，挤出多余水分，有效保证项目政策顺利实施。

3.加强成本管控提升评估质量。坚持把事前绩效评估重心放到“钱该不该花”“值不值得花”这一关键问题上。在评估中引入成本绩效管理理念，采取“成本效益分析”和“成本对比法”两种有效的评估方法，为预算决策提供经济性最优建议，推动“以事定费”改革、打破基数概念和支出固化格局。

4.着力打造全生命周期闭环管理。以事前绩效评估为先导，对重大政策项目实施动态式和滚动化管理监督，使预算绩效管理从“块式”向“链式”转变。将所有事前绩效评估项目纳入绩效监控、绩效财政评价范畴，事前阶段重点审查财政支出决策情况;事中监控阶段重点审查财政资金规范有效执行情况;事后财政评价阶段重点审查财政资金实际使用效益以及事前评估建议是否落实。

1.从严把控项目库准入。为防范项目实施“先斩后奏”，促进预算部门加强事前评估论证，提高预算编制科学性、精准性;每一个项目都深入了解评估情况、持续跟踪督办，从决策层面保障事前绩效评估顺利推进。2025年部门预算中选取了13个项目开展财政重点事前绩效评估，同时选取了15家单位(部门)开展事前绩效自评估工作。

2.有效防控财政资源配置的低效无效。面对经济下行压力、财政收支矛盾日益突出等复杂局面，市财政局对预算绩效管理工作，特别是事前绩效评估，定位清晰且形成共识：既要坚决落实过“紧日子”要求，更要强化预算绩效管理，大力推行事前绩效评估;通过事前绩效评估，剔除重大政策项目中预算不合理、目标不明确、预期效益不明显的内容，挤出多余水分，有效保证项目政策顺利实施。

3.加强成本管控提升评估质量。坚持把事前绩效评估重心放到“钱该不该花”“值不值得花”这一关键问题上。在评估中引入成本绩效管理理念，采取“成本效益分析”和“成本对比法”两种有效的评估方法，为预算决策提供经济性最优建议，推动“以事定费”改革、打破基数概念和支出固化格局。

4.着力打造全生命周期闭环管理。以事前绩效评估为先导，对重大政策项目实施动态式和滚动化管理监督，使预算绩效管理从“块式”向“链式”转变。将所有事前绩效评估项目纳入绩效监控、绩效财政评价范畴，事前阶段重点审查财政支出决策情况;事中监控阶段重点审查财政资金规范有效执行情况;事后财政评价阶段重点审查财政资金实际使用效益以及事前评估建议是否落实。