2025年，什邡市供销社以制度创新为突破口，聚焦农业社会化服务、“政务服务+供销”、社有企业风险防控三大领域，系统构建供销社综合改革制度体系，为乡村振兴注入强劲动力。通过健全新机制、探索新路径，成功打造出服务效能提升、红色品牌彰显、发展风险可控的改革样板。

健全农业社会化服务机制。针对小农户与现代农业衔接难题，什邡市供销社创新推出“全程托管+产业链服务”模式，将土地托管、流转服务与标准化建设深度融合。马井镇通过“保底流转+收益分红”机制，整合分散地块1.8万亩建设高标准农田，引进川芎、大蒜等特色种植企业，打造什邡特色农产品品牌，带动农户亩均增收3500元。

健全“政务+供销”协同机制。在雍城街道、马井镇建设村等试点区域，创新打造便民服务综合体，代办社保医保办理、惠农政策咨询、农产品电商代购等26项政务服务，同步设置农资直供点、农产品集散中心，实现“小事不出村、服务零距离”。党员“供销员”实行网格化服务，开展政策宣讲、需求收集、纠纷调解等工作，2025年累计解决群众急难愁盼问题127件。

健全社有企业监督管理机制。针对社有资产监管难题，什邡市供销社修订完善《监事会专项检查工作办法》《社有企业财务审计制度》《重大风险预警机制》等3项核心制度，建立涵盖投资决策、资产运营、财务管理等12个领域的风险防控清单。创新“双向监督”机制，监事会定期联合第三方审计机构实施年度专项审计，2025年开展各类监督检查4次，提出整改建议3条。

2025年，什邡市供销社以制度创新为突破口，聚焦农业社会化服务、“政务服务+供销”、社有企业风险防控三大领域，系统构建供销社综合改革制度体系，为乡村振兴注入强劲动力。通过健全新机制、探索新路径，成功打造出服务效能提升、红色品牌彰显、发展风险可控的改革样板。

健全农业社会化服务机制。针对小农户与现代农业衔接难题，什邡市供销社创新推出“全程托管+产业链服务”模式，将土地托管、流转服务与标准化建设深度融合。马井镇通过“保底流转+收益分红”机制，整合分散地块1.8万亩建设高标准农田，引进川芎、大蒜等特色种植企业，打造什邡特色农产品品牌，带动农户亩均增收3500元。

健全“政务+供销”协同机制。在雍城街道、马井镇建设村等试点区域，创新打造便民服务综合体，代办社保医保办理、惠农政策咨询、农产品电商代购等26项政务服务，同步设置农资直供点、农产品集散中心，实现“小事不出村、服务零距离”。党员“供销员”实行网格化服务，开展政策宣讲、需求收集、纠纷调解等工作，2025年累计解决群众急难愁盼问题127件。

健全社有企业监督管理机制。针对社有资产监管难题，什邡市供销社修订完善《监事会专项检查工作办法》《社有企业财务审计制度》《重大风险预警机制》等3项核心制度，建立涵盖投资决策、资产运营、财务管理等12个领域的风险防控清单。创新“双向监督”机制，监事会定期联合第三方审计机构实施年度专项审计，2025年开展各类监督检查4次，提出整改建议3条。